Фундамент - социальный
Разговор получился обстоятельным и открытым: бюджет области, поддержка участников специальной военной операции, производство, здоровье, школа, молодежь. Все темы оказались связаны - что определит качество жизни в регионе, городе в предстоящем 2026-м.
- Владимир Григорьевич, бюджет на будущий год называют социально ориентированным. Это действительно так?
- Бюджет выстроен таким образом, чтобы все социальные обязательства были выполнены безусловно. Это фундамент. Доходы - 507 млрд., расходы - 539 млрд. рублей. На социальную сферу направлено около 359 млрд. - почти на 60 млрд. больше, чем в 2025-м. На исполнение всех действующих обязательств по предоставлению мер социальной поддержки различным категориям граждан на 2026 год предусмотрены расходы в объеме 109,8 млрд. рублей.
Президент страны Владимир Путин, губернатор региона Денис Паслер, председатель Заксобрания Людмила Бабушкина четко держат в главном фокусе законодательной работы и решений правительства вопрос помощи семьям участников СВО. Мы с коллегами, в том числе в комитете по соцполитике под руководством Вячеслава Погудина, полностью следуем этому курсу.
- Какие меры поддержки сегодня наиболее значимы?
- Прежде всего - обеспечение детей участников СВО: полное государственное содержание, бесплатное горячее питание в государственных образовательных организациях. Расширены программы реабилитации, психологической помощи, сопровождения семей.
Очень важно - гибкость в решениях и человеческая позиция. К примеру, у погибшего в Курской области при диверсии СВУ молодого солдата-тагильчанина не было контракта. Его многодетная мать осталась без поддержки старшего сына.
Оперативно действовали, обращались в министерство соцразвития области, в итоге нашли законный вариант помощи. Иногда нельзя опираться только на документ - нужно видеть человека, его боль, конкретную ситуацию.
Сейчас на первый план выходит еще одна тема - адаптация участников СВО. Она требует системного взаимодействия всех ведомств и всех уровней власти. Работаем активно в данном направлении.
О прессе
- Кстати, какую прессу вы читаете?
- «Тагильский рабочий», конечно. «Российскую газету», где много фактов из судебной практики. «Областную», «Парламентскую», «Комсомольскую правду». Раньше выписывал, сейчас чаще покупаю в киосках - почта не всегда доставляет вовремя. Но, считаю, важно получать информацию именно из печатных изданий - новости выверенные и с аналитическими выводами специалистов. В газетах информация подается шире, в интернете - коротко. Это существенное отличие.
Осторожность в реформах
- Сегодня здравоохранение - самый чувствительный вопрос. Почему?
- Кадровый дефицит. Он заметен везде, во многих отраслях. Кстати, нередко молодые специалисты-медики все-таки готовы возвращаться в свой родной город или поселок, но возникает проблема соцгарантий для начинающих. Нужно жилье, как минимум. Понимаем и законодательно стараемся закрепить необходимые нормы в этом направлении.
С другой стороны, часть целевиков, получивших образование за счет бюджета, не возвращается в медучреждения. Платят штраф и уезжают. Это тоже проблема - и к ней необходимо подходить комплексно.
- Что с возможным укрупнением медучреждений в Нижнем Тагиле?
- Обсуждали тему возможного слияния на заседании комитета по соцполитике в Заксобрании. Основное - обеспечить доступность медпомощи для населения. Если укрупнение ухудшает доступ к лечению, обследованиям, значит, оно неприемлемо. Необходимо обсуждение с медработниками, главными врачами, депутатским корпусом, затем принимать взвешенное решение. Думаю, что это нормальный подход.
О защите педагогов
- В школах все чаще возникают конфликтные ситуации. Что происходит?
- Педагогам сегодня крайне сложно. Нагрузка растет, подростки снимают на видео любые события, эмоционально, часто - зло, выкладывают их в сеть.
Но видеоролик - это момент, а не вся картина. Что разожгло конфликт? Подростковый возраст непрост, и он накладывает отпечаток. Поэтому во многих школах принимают решение об установке камер видеонаблюдения, где можно посмотреть, что происходит.
Принят закон о защите педагогов. Он важен. Но документ не заменяет семейного воспитания. Главный вопрос: почему дети перестали уважать взрослых? И ответ, прежде всего, нужно искать в семье. В возрождении шефства и наставничества - раньше именно это перевоспитывало хулиганов и меняло полностью взаимоотношения учащихся с педагогами. Нужно больше заниматься патриотическим воспитанием. У нас много опытных военных, которые могли бы общаться с учениками.
Как удержать выпускников
- Главный вызов для города - удержать молодежь. Как это сделать?
- Нужно создавать условия для жизни и развития. И это, безусловно, делается. В Нижнем Тагиле под руководством главы города Владислава Пинаева и команды администрации реализуются масштабные проекты: строятся детские сады, обновляются здания школ, на 2026-й запланирован ремонт ОУ №138, колледжа искусств, реконструкция помещений филармонии, строительство спорткомплекса на улице Фрунзе, продолжится возведение школы в микрорайоне «Александровский». Ряд проектов будет реализован в рамках трехсторороннего соглашения между правительством региона, компанией ЕВРАЗ и администрацией Нижнего Тагила. Успешный опыт такой работы уже есть: капремонт ГДДЮТ, строительство Луганского моста.
На базе колледжа им. Черепановых будет создан центр профессиональных компетенций.
Эти и многие другие проекты, как ремонт дорог, улучшение экологии, закреплены строками в бюджете Свердловской области.
С молодежью, конечно, нужно работать еще и в плане профориентации, начиная с пятого класса. Как пример - взаимодействие с молодыми работниками, организованное на ЕВРАЗ НТМК. Мы вместе с администрацией предприятия занимаемся работой по вовлечению молодежи в производственную, культурную и спортивную жизнь комбината. У нас 500 профгруппоргов, которые вовлечены в эту структуру. Они знают о сотрудниках буквально все: от бытовых трудностей до жизненных ситуаций.
Решаем проблемы вместе: жилье, лечение, семейные трудности. Иногда - вплоть до самых простых бытовых вопросов, которые могут сильно влиять на жизнь человека.
Например, тонкая тема - создание семей. Молодым сегодня непросто знакомиться. Интернет вытеснил живые контакты. Специально организуем праздники, спортивные события, встречи, чтобы молодежь общалась, находила свою вторую половинку. Это тоже часть социальной работы. И сохранение кадров.
Перемены без потрясений
- Были опасения из-за перехода ЕВРАЗ НТМК в структуру ПАО. Чего ожидать?
- Сейчас уже все осознали - нет повода для беспокойства. Социальные гарантии сохранены. Рабочие места - тоже.
Никаких сокращений не предусмотрено. Новый коллективный договор - первый совместный - позволит обеспечить единые стандарты и расширенный объем социальных льгот и гарантий для более чем 35 тысяч работников дивизионов «Сибирь» и «Урал».
Все понимают, что коллектив - огромная ценность. Поэтому принцип один: людей беречь. Средняя заработная плата - более 100 тысяч рублей и будет расти.
Удерживаем кадры, не сокращаем, а при необходимости предлагаем переобучение, смену подразделения.
На экскурсию!
- Есть идея - организовать экскурсию на НТМК для сотрудников «Тагильского рабочего» и юнкоров школы журналиста «ТР». Поддержите?
- Конечно. Молодежь должна видеть современное производство своими глазами. Это и профориентация, и расширение кругозора, и связь поколений. Инициатива замечательная, обязательно реализуем.
- С каким настроем входите в 2026 год?
- С пониманием, что работы много, и она важная. С уверенностью: движемся в правильном направлении. Наш главный приоритет- человек. Его семья, здоровье, труд, образование, будущее. И главное: людей нужно поддерживать, что и будет продолжено на законодательном уровне.
