Основной плюс нового министра в том, что он не понаслышке знает медицину: Игорь Трофимов - врач. Еще во время учебы в Свердловском государственном медицинском институте по специальности «лечебное дело» работал медбратом в городской клинической больнице №40. Затем, после окончания вуза в 1984 году, трудился анестезиологом-реаниматологом.
Однако не каждый хороший доктор – грамотный руководитель, здесь нужны еще и способности менеджера, а не только «багаж» профессиональных знаний. До того, как стать министром здравоохранения, Трофимов возглавлял Территориальный орган Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения и социального развития по Свердловской области. Управленческий опыт у него солидный.
Многих обнадежило, что еще до вступления в должность главы облздрава Трофимов пообещал прекратить повсеместный процесс оптимизации больниц в регионе, когда клиники закрывают или объединяют с другими. Для Нижнего Тагила эти намерения, скорее всего, не сбудутся: прежний министр успел завершить в нашем городе и на присоединенных сельских территориях оптимизацию большинства учреждений. Вместо нескольких детских больниц у нас теперь действует одна объединенная.
Несмотря на это, приход Игоря Трофимова, врача и чиновника федерального уровня, все-таки оценивается экспертами как положительный шаг.
- Я бы не стал связывать новое министерское назначение с финалом процесса оптимизации, которая заложена в государственные проекты по здравоохранению как один из способов повышения эффективности работы больниц, чтобы не пустовали койки, а не ради сокращения врачей, - уверен начальник территориального отдела здравоохранения по Горнозаводскому округу Анатолий Малахов. – Останавливать этот процесс могут или не могут только на федеральном уровне. Областное министерство обязано выполнять указания вышестоящего руководства.
- Другое дело, насколько адекватно и объективно подойдут к оптимизации, - продолжает Анатолий Васильевич.- В первую очередь, сейчас нужно думать о другом, решать вопросы достаточного финансирования отрасли. Здесь кроется причина большинства бед медицины. И – проблему кадров. Уверен, новый министр сделает ставку именно на эти позиции. Он грамотный и опытный руководитель. Фактически Игорь Трофимов уже полгода возглавляет облминздрав, недавнее назначение лишь необходимая формальность. Кроме того, он хорошо знаком с ситуацией в тагильском здравоохранении.
О том, что неплохо бы новому министру начать с программы кадровой наполняемости больниц, с надеждой говорили практически все, с кем мы обсуждали назначение Трофимова. Дефициту врачей – уже четверть века, именно 25 лет назад было отменено так называемое обязательное распределение выпускников медвузов.
До этого в Нижний Тагил ежегодно приезжали по 100-120 интернов со всей страны. Многие оставались, создавали семьи. Когда отменили «отработку», стали приезжать по пять-восемь врачей, среди которых большинство – стоматологи. Последние десятилетия в городе не могут «закрыть» даже вакантные ставки терапевтов. Недостает 15 участковых врачей.
Еще одно ожидание от нового министра – реформ в медицине не станет больше. В отрасли очень устали от революций. Последние итоги – львиная доля медработников потеряла в заработной плате.
- Не думаю, что в связи с изменениями в руководстве областного министерства сразу же начнутся какие-либо резкие перемены. Да и не нужны нам потрясения! – поделился своим мнением главный врач городской больницы №1 Олег Николаев. – Нам так нужна стабильность. Гадать, что ждет городское здравоохранение, не хочется. Любой нормальный человек надеется только на хорошие перемены. Отмечу только, что нас стали слышать в министерстве. Постоянно звучит, что Нижний Тагил – один из центров медицины, где работают крупные больницы, действуют высокотехнологичные виды помощи. Нам помогают обновляться: к 20 декабря мы планируем открыть после капитального ремонта кардиологическое отделение. На 2017 год запланировали провести замену лифтов в поликлинике на улице Окунева. Договоренности с облздравом на этот счет есть: новые подъемники будут классом выше, чем прежние. Пациенты обязательно оценят комфорт.