Логотип Тагильский Рабочий

На Уралвагонзаводе впервые сформирован женский кадровый резерв руководителей

20 сотрудниц Уралвагонзавода (в составе Концерна УВЗ Госкорпорации Ростех) прошли обучение по программе повышения квалификации. Они получили дипломы Уральского государственного экономического университета (г. Екатеринбург) и вошли в женский кадровый резерв руководящего состава Уралвагонзавода, который был сформирован по инициативе исполнительного директора предприятия Владимира Рощупкина.

Изображение На Уралвагонзаводе впервые сформирован женский кад Скачать изображение в формате JPG

На протяжении пяти месяцев работницы УВЗ, среди которых мастера, главные специалисты, начальники бюро из самых разных подразделений предприятия, без отрыва от производства посещали лекции в Центре подготовки персонала Уралвагонзавода. Они полностью прошли курс обучения по программе «Эффективная деятельность производственного подразделения». В курс вошли такие темы, как организация производства на промышленном предприятии, планирование, экономика, нормирование и организация оплаты труда, управление персоналом. После теории работницы перешли к практике и были направлены на стажировку в подразделения предприятия.

Одна из участниц Марина Николова работает в Центре исследований и материалов Уралвагонзавода. Химик по образованию, она уже восемь лет трудится инженером лаборатории анализа силикатов, а стажировку проходила на должности заместителя начальника литейного цеха. Марина Сергеевна изучила структуру и работу всех производственных участков – от формовочного до планово-диспетчерского бюро, после чего высказала несколько предложений по оптимизации рабочих процессов. Её наставник – начальник цеха Сергей Мартыненко – высоко оценил перспективы будущего руководителя. Выпускницу рекомендовали на руководящую должность.

Еще одна участница программы Ольга Никулина уже назначена заместителем начальника инструментального цеха Уралвагонзавода и успешно справляется с новыми обязанностями.

- То, что я вошла в женский кадровый резерв предприятия, стало для меня сюрпризом. По сути, всех нас выдернули из зоны комфорта и поначалу было немного страшно, но уже совсем скоро мы влились в образовательный процесс и перестали бояться. Параллельно с обучением мне предложили должность заместителя начальника цеха. Руководитель производства сказал: «Попробуй, я в тебя верю!». Уверена, что из всех девушек получатся хорошие руководители, – отмечает Ольга Никулина.

По результатам данной программы принято решение о её продолжении: сейчас ведется подготовка кандидатов во второй набор.

- Ни одно направление деятельности Уралвагонзавода невозможно представить без участия женщин. Они ежедневно вносят огромный вклад в развитие нашего предприятия, выполняя важнейшие государственные задачи по производству бронетехники и современного подвижного состава. Женщины ставят производственные рекорды, выступают новаторами и изобретателями, при этом они – прекрасные жёны и мамы, хранительницы домашнего очага. Они успешно справляются со множеством задач, а потому, считаю, они должны быть в авангарде – и в профессиональной деятельности, и в семейной жизни! Управление предприятием и финансы должны находиться, в том числе, в женских руках. Поэтому мы сформировали женский кадровый резерв Уралвагонзавода. Уверен, этот новый опыт будет успешным, – отметил исполнительный директор Владимир Рощупкин.

Новый для себя опыт руководящей деятельности девушки получали на должностях заместителей начальников цехов и служб Уралвагонзавода: ремонтно-строительного, литейных цехов, цеха колесных пар, отдела главного энергетика и других. Одним из мероприятий на сплочение и командообразование стала поездка на Международную промышленную выставку «Иннопром-2025», где девушки посетили пленарное заседание по промышленной робототехнике, сессии по цифровой трансформации промышленности, развитию науки и кадровым вопросам. Итогом обучения стало написание выпускной квалификационной работы и ее защита перед руководителями предприятия и преподавателями УрГЭУ.

- Когда в непростых экономических условиях необходимо искать новые решения для более эффективной работы, всегда встает вопрос: кто это будет делать, и кто сможет вывести предприятие на новый уровень. Самое лучшее в такой ситуации – обратить внимание на внутренний кадровый резерв. Мы привыкли, что на производстве в основном трудится мужской коллектив руководителей, но в этот раз подход был другой. И я благодарю, что к решению новой задачи вновь привлекли наш университет. Благодаря совместным усилиям Уралвагонзавода и УрГЭУ на протяжении 10 лет каждый год как минимум 50 человек повышают свою квалификацию. Мы работаем более чем с 20 предприятиями, но таких примеров больше нет. Мы готовы делиться наработанным опытом, а Уралвагонзаводу – предложить уже следующую программу: с корректировками под новые задачи и уровни сложности, – подчеркнул ректор УрГЭУ Яков Силин.

Прочитали? Можете поделиться этим материалом в:

Новости из раздела

Поиск по сайту

Разделы