Создал собственное дело, обеспечив работой десятки тагильчан, специалистов медицинской сферы. Сегодня Алексей Галенко – руководитель медицинского центра «Академический». Оглядываясь назад, уверенно говорит: «То, что мы с командой сделали, по-настоящему важно. Начали бизнес, практически не имея опыта, и у нас получилось. Удовлетворен ли я? До конца, конечно, нет. В голове постоянно возникают новые идеи, проекты. Задумок много».
Правила бизнеса
- Любой бизнес предполагает цель. Как только она определена, поставлена, вся работа должна быть сконцентрирована на принципах ее реализации. Это должно стать правилом. Часто случается так: бизнес-проект появляется, развивается, занимает неплохое место на рынке, и его руководитель расслабляется… Это начало конца. Всегда. Подтверждено теорией жизненных циклов. Чуть расслабишься - наступит апатия, а за ней и смерть. В этом месте необходимо себя встряхнуть, заставить очнуться, ускориться, сменить траекторию движения и продолжить развитие, - размышляет Алексей Галенко.
В качестве наглядности приводит цитату советского конструктора ракетно-космической техники Владимира Челомея: «Чтобы система была устойчивой, ее необходимо постоянно трясти». Алексей считает, что это применимо к любому бизнесу.
- Это значит, что необходимо постоянно быть в тонусе, - продолжает собеседник журналиста «ТР». - Стабильность в работе – не всегда хорошо. Рано или поздно кто-то признается, что устал смертельно и больше так не может. Попросит помощника. Выход – в движении, всегда говорить «да» новому. Не факт, что получится с первого раза. Но если помнить о цели, то придет и успех.
Парень с проспекта Мира
Вернемся назад. Алексей родился и вырос в Нижнем Тагиле. Жил на проспекте Мира в доме №12. Отец - предприниматель, мама – домохозяйка. Окончил школу №5 на Тагилстрое. Ежедневно из центра Нижнего Тагила добирался до школы в другом районе. Зачем такие сложности? Мечтал выучить иностранный язык в совершенстве. И выучил. Сегодня смотрит фильмы без перевода. Читает книги, правда, на них остается все меньше времени. После школы окончил экономический факультет УПИ.
Хотел ли идти по стопам отца? Нет. Хотел ли быть врачом? Нет. В ранней молодости, конечно, была попытка организовать свой бизнес самостоятельно. Открыл транспортное предприятие. Проект реализовал и закрыл. Занялся торговлей. Стартовый капитал, отсрочки платежей, авансовые переводы, предоплата - продавать оказалось непросто, сделал вывод: не могу и не буду. Еще сложнее, а может быть, просто неинтересно стало на госслужбе.
В итоге получилось все само собой. Компания хороших знакомых решила построить здание на ГГМ. Один из них был врачом – Александр Викторович Клабуков. Он и предложил идею – создать медицинский центр. В 2016 году здание было построено. Алексей в то время работал в УБТ Уралвагонзавода в сфере закупок. Его попросили помочь в организации бизнес-процессов. Согласился. Помог и остался. Параллельно прошел обучение по специальности «Организация здравоохранения». Стал заниматься маркетингом, закупками, кадровыми вопросами, безопасностью и стратегией развития предприятия.
Чем меньше начальства, тем больше зарплаты
- С чем связан успех бизнеса: удобное расположение, сервис, классные специалисты или грамотно выстроенный менеджмент?
- Все вместе, наверное. Отличие наших клиник – минимум административного персонала, - поясняет Алексей. - Рабочий процесс максимально автоматизирован. Каждый занимается своим делом, никто ничьи функции не дублирует, отсюда – существенная экономия, за счет которой есть возможность обновлять оборудование и платить достойные зарплаты.
Как только руководители в малом бизнесе позволяют себе обрастать заместителями, секретарями, несмотря на размер компании, они застаиваются, расслабляются. У меня никогда не было секретаря. Зачем? Кофе приносить? Все сами прекрасно с этим справляются.
Если не движешься, то бизнес не работает. В «Академическом» принимают терапевты, гастроэнтерологи, гинекологи, кардиолог, пульмонолог, аллерголог, проводятся ультразвуковая и функциональная диагностики. В перспективе открытие отделения педиатрии.
Кстати, товарный знак медицинского центра «Академический» – это Нижний Тагил. Он официально зарегистрирован. Раньше медцентр назывался «Академией здоровья», но со временем выяснилось, что бренд занят. Пришлось искать что-то свое, но созвучное прежнему названию. Нашли производную форму от слова академия. Новый микрорайон Екатеринбурга к нему не имеет никакого отношения. Пока. Кто знает, возможно, через несколько лет центр зайдет в одноименный район столицы Урала и займет там собственную нишу?..
Время - деньги
Со стороны может показаться, что Алексей легко идет по жизни и снимает сливки. На самом деле все сложнее. Пять лет назад, в 2018 году, для того, чтобы открыться и начать работать, пришлось взять большой кредит. Учредители обратились за помощью в представительство Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства по ГЗУО.
Взяли первый кредит на расширение номенклатуры услуг – 10 млн. рублей. Приобрели необходимое оборудование, включая аппарат УЗИ. Выплатили его в марте текущего года.
- Открывая новую клинику теперь уже на улице Пархоменко, 44, немного просчитались в инвестициях: ожидали один результат, получился другой, - вспоминает Алексей Галенко. - Вновь обратились за помощью в центр «Мой бизнес», там нас услышали. Представители фонда все посмотрели, оценили потенциал и поддержали нас. В итоге взяли еще один кредит на 5 млн. рублей. Оформили быстро. Приятно, что дали возможность первые три месяца платить только процент, без выплаты основного долга. Из-за сложностей с логистикой поставки иностранного оборудования задержались на месяц, но представители фонда поддержки предпринимательства продлили льготный период еще на два месяца.
Ребята всегда внимательны к трудностям предпринимателей, реагируют на малейшие экономические перепады. И, как «скорая помощь», буквально спасают. Помню, во время пандемии серьезно снизилась прибыль, все было закрыто, в режиме онлайн они встречались с нами почти ежедневно. В апреле 2020 года мы выполнили всего 30 процентов от плана. На помощь снова пришел фонд, предоставив дополнительные возможности.
Кто может рассчитывать на поддержку представительства Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства в ГЗУО?
Поддержку в фонде может получить любой предприниматель, самозанятый гражданин или житель Свердловской области, который пока не является предпринимателем, но заинтересован в открытии своего дела.
Фонд предоставляет обширный перечень финансовых и нефинансовых услуг, в том числе повышает компетенции граждан и создает инфраструктуру для комфортного ведения бизнеса.
Для начинающих предпринимателей работает образовательный курс «Стартуй уверенно». В рамках этого курса начинающий предприниматель узнает, как сформировать понимание предпринимательского процесса для создания и запуска бизнеса от идеи, ее экспресс-анализа до стартапа, составить и рассчитать бизнес-план, оценить риск бизнес-проекта. Опытные бизнесмены могут рассчитывать на программу нацпроекта «Акселерация».
Активно действуют программы финансовой, информационной и обучающей поддержки. Первый формат финансовой поддержки - займы, второй - поручительство.
