Мероприятие организовано по проекту «Месторождение добра - Урал», поддержанного Фондом президентских грантов. Провели его директор Благотворительного фонда развития города Тюмени Вера Барова и руководитель центра общественных инициатив Татьяна Камешкова.
За два с лишним часа встречи звучало немало мнений и историй о роли благотворительности в жизни НКО, разгорались и споры.
Ближе познакомить бизнес и НКО
Вера Барова (стаж руководства общественной организацией – 24 года) сообщила, что цель проекта «Месторождение добра - Урал» - развитие местных сообществ за счет внутренних ресурсов и укрепления благотворительного сектора: только ленивый не использует благотворительные ресурсы. Наш подход – использовать эти ресурсы эффективно, чтобы благотворители не отвернулись. Мы, общественники, к ним ходим хороводом, им трудно отказывать. Все-таки предпринимателям сегодня труднее всех, - заметила Вера Барова.
С этим тезисом не согласился Олег Полевщиков, председатель профильной комиссии общественной палаты и вице-президент Торгово-промышленной палаты:
- Близко общаюсь с НКО, с организациями инвалидов и вижу, как много людей с самыми скромными доходами отдают свое время, силы другим, как делятся последним.
С другой стороны, бизнесмен не готов просто жертвовать деньги безоглядно - он должен понимать, на что пошли средства, каков результат. А для этого нужно постоянное взаимодействие, социальное партнерство.
Олег Полевщиков рассказал о благотворительной деятельности Торгово-промышленной палаты, которая, по сути, является профсоюзом работодателей:
- В палате более 200 членов, поддерживаем системно ветеранов распавшегося бетонного завода, в пандемию помогли медикам транспортом, поддерживаем подростковый спорт, в том числе дворовые команды. Конечно, идет большая помощь для участников СВО. В малом и среднем бизнесе Нижнего Тагила есть люди, которые отдают на благотворительность до 10 процентов прибыли.
- Очевидно, что остается разрыв между НКО и бизнесом, – заметила Вера Барова. - Давайте организуем встречу-презентацию действующих благотворительных фондов для Торгово-промышленной палаты и НКО – это поможет понять, насколько интересным может быть взаимодействие.
Мы разные, и мы вместе
Эльвира Дьяченко – сотрудница Ленинского КСЦОНа и представитель добровольческого центра РМК «Сила Урала», действующего под патронажем «Русской медной компании»:
- Организация наша открытая, добровольцы приходят отовсюду, чтобы помочь людям при стихийных бедствиях, собрать и передать гуманитарную помощь. РМК привлекает благотворителей на проекты, и у нас появился свой опыт. Нашли контакт с маркетинговым агентством, которое занимается продвижением местного бизнеса. На некоторых мероприятиях нужны призы, информационные стойки, чайный стол. Они предоставляют, что нужно, а мы делаем им рекламу как спонсорам.
Виктор Петров, председатель ООИ «Новые возможности», рассказал, что все проекты, осуществляемые в течение трех лет, направлены на трудовую и социальную реабилитацию людей с ментальными нарушениями, на их физическое оздоровление и реализацию творческих способностей. В основе всех инициатив лежит взаимодействие с самыми разными партнерами:
- Едем на экскурсию – стараемся заказать большой автобус, чтобы хватило места и нашим подопечным, и ребятам из партнерских организаций. Наш главный благотворитель - психиатрическая больница №7, администрация которой выделяет помещения для деятельности. С помощью специалистов больницы и коллег мы разработали и реализовали два проекта по президентским грантам, два – по грантам ОМК «Стальной путь», два наших проекта поддержаны субсидией администрации города. На первом этапе самого большого проекта «Мастерим для друзей» мебель, двери, эксклюзивные тренажеры и развивающие игры изготовлены и подарены шести партнерам.
Кстати, всем гостям нравится результат партнерства с центром общественных инициатив – зал преобразился. На очереди – творческое сотрудничество еще с 5-6 НКО и бюджетными учреждениями.
К сведению, некоторые гранты предоставляют только на условиях софинансирования. Это значит, чтобы получить от государства или компании средства на проект, нужно вложить в него собственные ресурсы – трудовые, материальные. За скобками остается интеллектуальный и организационный ресурс. Привлечение средств – это отдельная работа.
Валентина Шишкина, руководитель местного отделения Всероссийской организации «Красный Крест»:
- Мы держимся на волонтерах и благодарителях – так я их называю. Это обычные горожане. Ребята-студенты состоят в «Корзине добра», собираем по 38-40 наборов «Дару жизни», беженцам. Помощь для участников СВО мы больше не отправляем в Екатеринбург, налажен контакт напрямую с тагильчанами, с Боевым братством, через наших фельдшеров, базирующихся рядом с передовой. Собираем по потребности не только белье, продукты или предметы гигиены, бывает, нашим защитникам нужны топоры, пилы, гвозди.
Михаил Мохов, замруководителя благотворительного фонда «Живи, малыш»:
- Главное наше направление - реабилитация детей с ДЦП. Действующих бюджетных центров не хватает, учитывая, что больному ребенку нужно пройти 3-4 курса в год. Работает группа выездных специалистов, с 2016 года при поддержке РМК, ЕВРАЗа и «Уральских пельменей» появилось три автомобиля на область для перевозки инвалидов. Яндекс-такси помогает безвозмездными поездками на 650 тысяч рублей в месяц. Экологический проект «Крышки для малышки» в прошлом году дал около 150 тысяч рублей – немного, но этого хватило на три тонны топлива, заправлялись три месяца.
Духовные силы и добрые вести
Екатерина Ромашко, руководитель организации «Дар жизни», в прошлом медсестра психиатрической больницы:
- Помогаем одиноким мамам и многодетным семьям, отговариваем женщин от абортов. С нас спрашивают отчеты в цифрах, они таковы: за 8 лет спасли 414 детских жизней, на учете 157 проблемных семей, или 640 человек. Жители города, в основном через «Красный Крест», помогают вещами, продуктами, психологи и юристы – услугами. Мы как-то получали грант ЕВРАЗа, но больше проектов сделать не сумели. Хотя нам очень нужна дезинфицирующая камера для обработки вещей, текстиля. Вручную обрабатываем, но это тяжело.
- Где черпаете силы? – спросила у Екатерины Вера Барова.
- Думаю, что силы Господь дает.
Уверена, что так могла бы сказать добрая во всех смыслах половина общественников.
- Если мы с вами будем добрыми новостями обмениваться, это уже большая поддержка! – подбодрила аудиторию Вера Барова.
Такой новостью поделилась Надежда Мохова, руководитель «Новой жизни»:
- Женщина пришла буквально с улицы: «Чем вам помочь?» Говорит, увидела вывеску и не могла остаться равнодушной. Мы ремонт затеяли, она посмотрела и поняла. На следующий же день купила материалы, привела людей, все организовали.
Группа участников «круглого стола».
- Отличный пример, что нам не надо замыкаться на своей целевой группе, открывайте двери шире, и помощь придет! - сказала Вера Барова.
- На днях мы выиграли грант фонда Новожилова - еще одну хорошую новость принесла Лариса Костычева, специалист социальной службы психиатрической больницы. Она и ее коллеги на базе АНО «Шаг вперед» организовали клуб психосоциальной помощи «Ангелина»:
- Наш кабинет на улице Карла Маркса, 23, открыт с ноября прошлого года. Занимаемся с детьми от 5 лет и взрослыми, помогаем выявлять психосоциальные проблемы, консультируем, проводим тренинги. Педагоги и психологи работают безвозмездно.
Руководитель АНО «Центр семейной терапии и консультирования» Дмитрий Винокуров предложил принципиально изменить отношение к системно работающим НКО – расценивать их не столько в роли получателей благотворительных средств, сколько в качестве полноценных благотворителей. Аргументом стали данные финансовой оценки деятельности центра и организации «Город добрых людей» за 2018-2022 годы:
- Привлекли более 22,9 млн. рублей по конкурсу президентских грантов, 7 млн. 150 тысяч внебюджетных средств, 1 млн. региональных субсидий. Собственных средств вложено 9 млн. 655 тысяч, труд волонтеров – это еще 3,9 млн. Общий итог за 5 лет – 44 млн. 617 тысяч. И это сделал коллектив из шести штатных специалистов!
Всесторонняя поддержка города
Представитель администрации - ведущий специалист отдела по взаимодействию с НКО Ирина Ребрунова заметила, что в городе существует несколько программ и подпрограмм, в которых прописано большое количество мер и направлений для поддержки НКО. Это и передача помещений в безвозмездное пользование, и возможность безвозмездно проводить массовые мероприятия в муниципальных учреждениях. Регулярно проводятся конкурсы субсидий, суммы которых увеличиваются год от года, равно как и количество получателей. Мэрия направляет письма поддержки НКО в конкурсные комиссии всех фондов. Представители НКО входят во многие советы, комиссии и рабочие группы при администрации города.
Вклад некоммерческого сектора в благотворительность (услуги, мероприятия) в 2022 году составил 46 млн. 333 тыс. рублей, и этот объем не снижается. Ежегодно представителей НКО награждают благодарственными письмами и грамотами.
Неудивительно, что в 2022 году на ИННОПРОМе администрация города получила диплом за первое место в рейтинге городов Свердловской области за поддержку социально ориентированных некоммерческих организаций.
В заключение ведущие напомнили о разнообразии форм благотворительности: акции, сезоны, елки, лотереи, аукционы. Татьяна Камешкова подытожила:
- Считаем, что результатом «круглого стола» станет развитие благотворительной деятельности в целом и проведение в этом году в Нижнем Тагиле единого благотворительного сезона. Надеемся также, что совместно мы организуем «Весеннюю неделю добра» (начинается 16 апреля), которой откроем цикл новой истории благотворительности города.
Ирина ПЕТРОВА.
