Впервые за десять лет Свердловская область заняла десятое место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата, подготовленного Агентством стратегических инициатив (АСИ). Эти результаты представлены 20 июня на Петербургском международном экономическом форуме (ПМЭФ). Глава Свердловской области Денис Паслер призывает превратить разовое улучшение показателей в устойчивый тренд. Он уже обозначил приоритеты будущей работы: усиление координации, снижение административных барьеров и совершенствование взаимодействия с инвесторами. А вопросы условий труда, уровня зарплат, дефицита кадров и ценности человеческого ресурса, а также реализации программ по подготовке специалистов должны решаться совместными усилиями руководителей предприятий и органов власти региона.
Одним из таких ярких инвестиционных проектов можно считать модернизацию Нижнетагильского завода металлоконструкций. За последний год предприятиесделало большой шаг на пути улучшения условий труда своих работников. Для министра строительства и развития инфраструктуры Григория Сурганова и мэра города Владислава Пинаева здесь провели экскурсию по производственным цехам и недавно построенному зданию АБК (административно-бытового комплекса).
История творится сегодня
Свой отсчет НТЗМК ведет с 1942 года, когда буквально под открытым небом здесь было запущено новое производство. Стояла задача обеспечить металлоконструкциями многочисленные промышленные предприятия,эвакуированные в Нижний Тагил. Завод постепенно развивался, вышел на высокие проектные мощности и полвека процветал, как и большинство предприятий тяжелой индустрии в советские годы. Времена «перестройки» чуть было не закрыли НТЗМК: численность персонала сократилась с 2000 до 300 человек. Однако завод выстоял, и с 2004 года ведет интенсивное перевооружение. В 2012-м НТЗМК стал первым предприятием в отрасли, получившим лицензию, подтверждающую международный уровень управления проектами. Проекты действительно впечатляют: главный терминал аэропорта Пулково, космодром «Восточный», многофункциональная ледовая арена в Екатеринбурге, олимпийский стадион «Фишт», Дальневосточный федеральный университет, многофункциональный административно-торговый комплекс «Бизнес-парк Сколково» и многие другие. На данный момент завод изготавливает металлоконструкции для строительства Новоленской ТЭС и Нюрингринской ГРЭС.
В 2024 году НТЗМК вошел в состав промышленной группы «Национальная энергетическая компания» («НЭК») и с тех пор неудержимо преображается. Всего за год на предприятии построен современный административно-бытовой комплекс площадью более двух тысяч квадратных метров. Новое здание рассчитано на 736 сотрудников с учетом увеличения рабочих мест. В АБК разместились современные раздевалки и душевые, просторный здравпункт и прекрасно оснащенная центральная лаборатория. У работников появилась возможность попадать в АБК из производственных цехов напрямую, не выходя на улицу, что особенно важно в зимнее время.
К спортивным достижениям готовы
Забота о здоровье персонала проявляется и в других инициативах: подключение программы ДМС, монтаж новых вентиляционных установок в производственных помещениях, занятия спортом. В этом году заводчане отремонтировали свой спортзал. По мнению генерального директора НТЗМК Евгения Ивлева, сегодня это один из лучших корпоративных спортзалов в Уральском регионе. Здесь также создали хоккейную команду, а для женщин организовали занятия фигурным катанием.
- Я люблю спорт, и вся моя команда с увлечением занимается, - поделился Евгений Геннадьевич. – Мы приобрели для своих хоккеистов форму, привлекли тренера. Уже несколько месяцев ребята интенсивно тренируются и, думаю, в ближайшее время начнут участвовать в товарищеских играх. Ак Дню Победы мы на высоком уровне провели внутризаводской турнир. Уверен, что занятия спортом положительно влияют на производительность труда, снижают уровень заболеваемости.
Владислав Пинаев отметил значительное улучшение условий труда на предприятии, его социальную ориентированность.
Призовем на помощь роботов
Однако забота о персонале не решает полностью проблемы дефицита кадров. Выход из трудного положения, в котором, впрочем, оказались многие предприятия, на НТЗМК видят в автоматизации и роботизации производства.
- Покупаем самое современное сварочное и лазерное оборудование, - продолжает Евгений Ивлев. – С учетом крайне сложной ситуации на рынке труда один из основных путей повышения производительности – это автоматизация и роботизация производства. От классических специалистов-сварщиков мы тоже отказываться не собираемся, но параллельно будем идти по пути инновационного менеджмента.
На предприятии уже заменили пять газорезательных машин на две лазерные установки. При этом выросли производительность и качество продукции.Такой результат стимулирует руководство и в дальнейшем закупать современное лазерное оборудование, которое, например, позволит обрабатывать широкую линейку различных металлических изделий. Лакокрасочных промышленных роботов и дополнительные сушильные камеры собираются закупить для цеха маляропогрузки, а его территорию расширить за счет сноса здания старого АБК.
- Как было и как стало – две большие разницы, -подвел итог обзорной экскурсииминистр строительства и развития инфраструктуры Свердловской области Григорий Сурганов. - Производство впечатляет. Все технологии в части автоматизации, улучшения качества продукции здесь применяются. Завод традиционно поставляет свои конструкции на большое количество грандиозных социальных объектов. Правительство Свердловской области поддерживает инициативы предприятия. Сейчас с директором завода обсудили возможность трудоустройства выпускников местных колледжей, потому что именно на таких инновационных, новых мощностях они могут получить необходимые знания и опыт.
_0x1240_f94.webp)
