- Евгений Владимирович, как вы попали на Уралвагонзавод?
- Я родом из Красноуральска. Учился в Свердловске в Уральском политехническом институте. На пятом курсе женился. Моя супруга к тому времени окончила институт и работала на Уралвагонзаводе инженером-технологом.
В памяти навсегда осталась такая картина: рано утром, я, еще в то время пятикурсник УПИ, провожаю супругу на работу на Уралвагонзавод. Мы идем по проспекту Вагоностроителей в большой массе людей, спешащих на утреннюю смену. Широкий проспект упирается в заводские ворота. Их в те годы открывали, чтобы без задержки пропустить рабочих.
Эти самые ворота стали для меня символом распахнутых навстречу возможностей. Осталось решить: проходить в завод или остаться стоять на месте. Поэтому, не сомневаясь, пришел после института именно на УВЗ.
Уралвагонзавод – это территория возможностей, самореализации. Предприятие дает все, что необходимо в становлении от молодого рабочего до зрелого специалиста или руководителя, тут уж как жизнь сложится. Но поддержка и возможности – колоссальные.
- Как получилось, что вы, металлург, сменили успешную производственную деятельность на общественную работу?
- Да, 24 года отработал на производстве, в металлургии. Начал свою трудовую деятельность в отделе главного сварщика. В то время не хватало рабочих рук, и специалистов из отделов направляли на стержневое, формовочное, землеприготовительное отделения литейного цеха.
Поскольку у меня была профессия сварщика, то попал на участок рамы литейного цеха. Затем работал инженером-технологом, мастером обрубного участка, начальником планово-диспетчерского бюро, заместителем, а потом и начальником литейного цеха № 8, возглавлял металлургическое производство. Мне всегда нравилось работать с людьми. Это очень интересно, и в профсоюзе для этого есть все возможности. А производственный опыт, знание завода помогают.
- Что считаете своими основными достижениями за время пребывания в должности профсоюзного лидера?
- О достижениях должны судить люди. Считаю, что в непростое время нам удалось сформировать в коллективе не дух протеста, а дух единства, сплоченности. Это очень важное достижение. Гораздо важнее, когда коллектив собирается для созидания, а не для разрушения.
Сегодня перед трудовым коллективом поставлена задача по выполнению гособоронзаказа. Сформированы особые графики работы, люди работают в количестве, необходимом для выполнения производственных задач. Мы со своей стороны четко контролируем, чтобы всем сотрудникам предприятия, задействованным в выполнении гособоронзаказа, предоставлялись гарантированные выплаты за работу сверхурочно и в выходной день.
В случае возникновения вопросов у работников – оперативно решаем все на местах. Именно отлаженный механизм взаимодействия и решения вопросов на местах можно назвать основным достижением. Для меня как председателя профсоюза, очень важно, чтобы все заявленные программы, социальные льготы и гарантии, были реализованы.
- Евгений Владимирович, расскажите о проблемах, которые удалось решить.
- Сегодня, несмотря на ситуацию в мире, и в том числе на предприятии, в полной мере сохранились социальные гарантии работникам по действующему коллективному договору. Профсоюз постоянно контролирует работу по предоставлению социальных гарантий, созданию безопасных условий труда на рабочих местах, а также по организации отдыха и оздоровления заводчан и членов их семей.
Успешно действуют молодежная, женская, информационная и организационно-массовая комиссии, комиссии по охране труда и технике безопасности, по трудовым спорам и по защите прав потребителей. Молодые работники имеют возможность получить корпоративную поддержку по ипотеке в рамках программы «Жилье», работодатель предоставляет также компенсацию приезжим работникам за аренду жилья. Членам профсоюза оказывается бесплатная юридическая помощь по вопросам трудового, семейного и жилищного права, выплачивается материальная помощь тем, кто оказался в трудной жизненной ситуации.
- Что сложного в вашей работе, а что, наоборот, нравится? Возможно, есть то, чем гордитесь…
Сложности существуют в любой работе, но самое важное - найти конструктивное решение, обеспечить диалог сторон в рамках социального партнерства. И такой диалог на Уралвагонзаводе выстроен на высоком уровне. Возникающие вопросы обсуждаем на конференциях трудового коллектива, на рабочих встречах с генеральным директором Уралвагонзавода Александром Потаповым, с исполнительным директором предприятия, депутатом Законодательного собрания Свердловской области Владимиром Рощупкиным.
Принятые решения направлены на улучшение жизни и условий труда работников и членов их семей. Приведу конкретный пример. Два года назад остро стоял вопрос оздоровления в период летних каникул для детей работников предприятия. И сегодня можно сказать уже о том, что за период летних каникул 2024 года 900 детей работников отдохнут в летнем лагере «Пихтовые горы».
Работа председателя первичной профсоюзной организации не ограничивается только Уралвагонзаводом. Мы работаем в постоянном диалоге с главой города Владиславом Пинаевым, председателем городской Думы Вадимом Раудштейном, главой администрации Дзержинского района Александром Ревенко.
Важно отметить, что Владислав Юрьевич ежегодно встречается с представителями трудовых коллективов непосредственно на предприятиях. Вопросы, которые работники могут задать ему напрямую, позволяют говорить об эффективном диалоге муниципальной власти и жителей города, высоком уровне обратной связи.
Гордость вызывает наша единая позиция по вопросам благоустройства в Дзержинском районе. Так, например, первичная профсоюзная организация «Уралвагонзавод» была в свое время инициатором реконструкции Пионерского сквера и проспекта Дзержинского - сегодня это любимое место отдыха и прогулок жителей.
Мы активно продвигали реконструкцию площади на ул. Зари, 21, на Ленинградском проспекте. Начаты работы по реконструкции площади перед Машиностроительным техникумом. И все это стало возможным благодаря поддержке жителей, в том числе и работников Уралвагонзавода.
- Какие качества необходимы для успешной работы профсоюзным лидером?
- Прежде всего, терпение, выдержка, умение стратегически мыслить в интересах большого количества людей, принимать во внимание мнение других людей и чужую точку зрения. Вообще профсоюзный лидер – это и производственник, и юрист, и дипломат, и психолог.
- Какие чувства вызвало известие о присуждении награды «За заслуги перед городом Нижний Тагил»?
- Чувство огромной ответственности перед людьми. Ведь награда «за заслуги» подразумевает слово «служение» - служение людям, работникам нашего предприятия, жителям Дзержинского района, города. Моя работа напрямую связана с людьми, с которыми я ежедневно встречаюсь. Поэтому, конечно, ответственность.
Здесь хочу сказать слова благодарности за преданность профсоюзному делу, добросовестную работу профсоюзному активу. Именно от этих людей, от их самоотдачи и чуткого отношения к проблемам работников зависит успех нашей совместной деятельности. Это наша общая награда.
- Какие есть увлечения, планы, что придает вам силы?
- Увлечения у меня самые обычные: люблю «тихую» охоту, рыбалку. Нравится рросто побродить по лесу в поисках подосиновиков, подберезовиков, белых грибов. И, конечно, силы дает моя семья.
Колоссальная поддержка любимых, близких людей, а также моих друзей, с которыми мы дружим уже не один десяток лет, и, что называется, не один пуд соли съели… Может быть, поэтому и получается добиваться положительного результата. Но это не повод расслабляться и останавливаться. Впереди еще много планов, поэтому продолжаем двигаться и работать.
