Вариант за вариантом – продолжается поиск путей сохранения поликлинического отделения для взрослых на Руднике III Интернационала. «Крик души» врачей и жителей должны услышать в областном минздраве
Закрытие «малокомплектных» больниц по всей Свердловской области практически неизбежно - не хватает денег, чтобы финансировать медицину в ее нынешнем виде. Но имеющиеся средства тоже расходуются порой неэффективно. Так, большим благом для многострадального медицинского отделения для взрослых на Руднике III Интернационала могло бы стать объединение площадей с детской больницей. Тогда не пришлось бы «головной» клинике – ЦГБ №4 - оплачивать содержание ненужных квадратных метров в разрушающемся здании на улице Московской,10, а на сэкономленные средства можно было отремонтировать, наконец, и привести в порядок амбулаторию для населения Рудника – отдаленной территории Нижнего Тагила.
«Мертвые» стены
Огромное здание на Московской, 10, давно нерентабельно. В год на содержание поселковой поликлиники, в том числе заброшенных помещений, куда годами не ступает нога человека, приходится тратить по 5 млн рублей, при том, что в рамках подушевого финансирования на приемах населения рудничное отделение зарабатывает около трех миллионов за 12 месяцев. Недостающие два могли бы стать весомым вкладом в ремонт востребованных квадратных метров, а не тратами на «мертвые» стены.
Для этого где-то «наверху» должны поразмыслить по-государственному и принять решение. Облминздрав в силах дать поликлинике «добро» на отказ от излишка площадей, либо передачу их в чью-то собственность, хотя это вряд ли: строение, где терапевты консультируют население поселка, требует огромных вложений для реконструкции.
Нести убытки все тяжелее, но о закрытии отделения на Руднике никто не говорит. И без того оптимизация в здравоохранении чуть ли «не добила» все больнички небольшого масштаба на удаленных территориях. Дошло до того, что на сотни километров не осталось ни одной. Не случайно этой проблемой занялись в свердловском Заксобрании: комитет депутата Вячеслава Погудина и чиновники из минздрава составляют новую схему расположения лечебных учреждений, чтобы медпомощь была доступной, а не только долгожданной. Фактически идет исправление ошибок предыдущего процесса расформирования больниц.
В этой истории поликлиника на Руднике стоит особняком: и как пример стойкости народной, и как доказательство, что прежде, чем закрывать клиники, нужно попробовать их реформировать.
Смету увидели – не потянуть!
По логике вещей, рудниковских амбулаторий уже не должно было быть в природе - ни для взрослых, ни для детей. Эти учреждения давно никаким нормам и расчетам содержания не соответствуют, их судьба неоднократно была предрешена.
Если бы не решительность и активность местных жителей, которые несколько раз созывали народный сход, призывали на помощь депутатов, и сумели отстоять свои поликлиники - пусть состоящие всего из нескольких кабинетов, сегодня людям пришлось бы добираться на прием к терапевтам и педиатрам за тридевять земель. Об этом наша газета писала уже несколько раз.
- Что за клиника всего для шести тысяч пациентов? Это же сплошной экономический ущерб. Но ведь все они - живые люди, а не только число граждан, приписанных к учреждению, - никто, пожалуй, так остро не чувствует и досконально не знает проблему «малокомплектной» клиники, как заместитель главврача ЦГБ №4 по поликлиническому разделу работы, отличник здравоохранения Ирина Кукушкина. Она проработала в «четверке», куда уже давно относится здравоохранение Рудника, около 40 лет.
- Когда-то в поселке была своя, шестая горбольница, - вспоминает Ирина Николаевна.
– Закрылись промпредприятия, она пришла в негодность. В результате постепенных сокращений и оптимизаций здание на Московской,10, приняло под свою крышу детскую и взрослую поликлиники.
Так на Руднике стало действовать всего одно терапевтическое отделение на четыре участка, затем их стало три. По нормативу – на каждом должны состоять на учете не менее 1700 человек. Но и это для жителей является большим благом. На своих докторов они чуть ли не молятся, ведь они для них как семейные врачи.
Руководит рудниковской поликлиникой Галина Морева. По словам Ирины Кукушкиной, это бессменный врач-энтузиаст высочайшей квалификации. Благодаря ее терпению здесь удалось практически невозможное - сохранить дневной стационар. С недавних пор им руководит врач Елена Потапова.
Из трех фельдшеров рудниковского отделения - один пенсионного возраста, другая собирается в декрет.
- Это нонсенс, что в Свердловской области смирились с положением, когда на врачебных участках работают фельдшеры. - Ирина Николаевна немного отходит от темы разговора, но, видно, нехватка кадров уже совсем измучила руководителя. - Я бываю во многих регионах. Везде укомплектованность врачами очень низкая, в пределах 40 процентов, но ни в одном такого числа фельдшеров на амбулаторных приемах нет.
Нисколько не умаляю заслуг фельдшеров, - продолжает Ирина Кукушкина. - Без них нам бы вообще не справиться, мы не смогли бы оказывать элементарную медпомощь. Но разве можно оставлять подобное положение как само собой разумеющееся?
Если кадровый вопрос, каким бы тяжелым он ни был, не угрожает поликлинике на Руднике закрытием, то обветшалость и дороговизна обслуживания рано или поздно могут поставить точку в здравоохранении поселка.
Огромное строение на Московской, 10, поделено пополам, более двух тысяч квадратных метров занимает поликлиническое отделение для взрослых. Но реально востребованы около 400 квадратов: для дневного стационара, кабинета регистратуры, заведующей отделением, трех комнат для врачебного приема.
- Вначале попробовали от них отказаться, - признается Ирина Николаевна. – Взамен нам предлагали помещение в поселке, где сейчас находится продуктовый магазин. Посмотрели, все подходит – первый этаж, идеальный набор комнат. На бумаге выходило замечательно. Смету составили и поняли - не потянуть!
Затем врачи прорабатывали вариант открытия модульного здания, вроде ФАПа. Тоже, оказалось, не вариант.
В результате осталось как есть - крайне неприглядное состояние амбулатории и многомиллионные суммы на ее содержание.
Надежда на то, что проблема решится, появилась, когда стало известно, что запланирован ремонт детского отделения – соседей по несчастью. Тогда пришла мысль: давайте поступим по-хозяйски, отведем для малышей и взрослых оптимальное количество метров, сделаем раздельные входы и вместе приведем сразу две клиники в порядок. Сложности будут только в бумагах, разрешениях, позволениях руководства. Но, в принципе, все возможно.
- Услышьте нас. Другого выхода нет, - взывает Ирина Николаевна. - Содержать здание на Московской больше невозможно. У нас принципиально нет платных услуг. Выживаем за счет профосмотров - металлургический комбинат выручает, и шоферских комиссий.
С таким предложением Ирина Кукушкина обратилась и к местным властям, в частности, к главе администрации Тагилстроевского района, и к депутату Заксобрания Вячеславу Погудину.
Кто-то должен услышать ее крик души, чтобы врачебный прием жителей Рудника на их территории не был закончен.
Фото Сергея КАЗАНЦЕВА.
Так выглядит здание поликлиники на Руднике.
Ирина Кукушкина.
Закрытие «малокомплектных» больниц по всей Свердловской области практически неизбежно - не хватает денег, чтобы финансировать медицину в ее нынешнем виде. Но имеющиеся средства тоже расходуются порой неэффективно. Так, большим благом для многострадального медицинского отделения для взрослых на Руднике III Интернационала могло бы стать объединение площадей с детской больницей. Тогда не пришлось бы «головной» клинике – ЦГБ №4 - оплачивать содержание ненужных квадратных метров в разрушающемся здании на улице Московской,10, а на сэкономленные средства можно было отремонтировать, наконец, и привести в порядок амбулаторию для населения Рудника – отдаленной территории Нижнего Тагила.
«Мертвые» стены
Огромное здание на Московской, 10, давно нерентабельно. В год на содержание поселковой поликлиники, в том числе заброшенных помещений, куда годами не ступает нога человека, приходится тратить по 5 млн рублей, при том, что в рамках подушевого финансирования на приемах населения рудничное отделение зарабатывает около трех миллионов за 12 месяцев. Недостающие два могли бы стать весомым вкладом в ремонт востребованных квадратных метров, а не тратами на «мертвые» стены.
Для этого где-то «наверху» должны поразмыслить по-государственному и принять решение. Облминздрав в силах дать поликлинике «добро» на отказ от излишка площадей, либо передачу их в чью-то собственность, хотя это вряд ли: строение, где терапевты консультируют население поселка, требует огромных вложений для реконструкции.
Нести убытки все тяжелее, но о закрытии отделения на Руднике никто не говорит. И без того оптимизация в здравоохранении чуть ли «не добила» все больнички небольшого масштаба на удаленных территориях. Дошло до того, что на сотни километров не осталось ни одной. Не случайно этой проблемой занялись в свердловском Заксобрании: комитет депутата Вячеслава Погудина и чиновники из минздрава составляют новую схему расположения лечебных учреждений, чтобы медпомощь была доступной, а не только долгожданной. Фактически идет исправление ошибок предыдущего процесса расформирования больниц.
В этой истории поликлиника на Руднике стоит особняком: и как пример стойкости народной, и как доказательство, что прежде, чем закрывать клиники, нужно попробовать их реформировать.
Смету увидели – не потянуть!
По логике вещей, рудниковских амбулаторий уже не должно было быть в природе - ни для взрослых, ни для детей. Эти учреждения давно никаким нормам и расчетам содержания не соответствуют, их судьба неоднократно была предрешена.
Если бы не решительность и активность местных жителей, которые несколько раз созывали народный сход, призывали на помощь депутатов, и сумели отстоять свои поликлиники - пусть состоящие всего из нескольких кабинетов, сегодня людям пришлось бы добираться на прием к терапевтам и педиатрам за тридевять земель. Об этом наша газета писала уже несколько раз.
- Что за клиника всего для шести тысяч пациентов? Это же сплошной экономический ущерб. Но ведь все они - живые люди, а не только число граждан, приписанных к учреждению, - никто, пожалуй, так остро не чувствует и досконально не знает проблему «малокомплектной» клиники, как заместитель главврача ЦГБ №4 по поликлиническому разделу работы, отличник здравоохранения Ирина Кукушкина. Она проработала в «четверке», куда уже давно относится здравоохранение Рудника, около 40 лет.
- Когда-то в поселке была своя, шестая горбольница, - вспоминает Ирина Николаевна.
– Закрылись промпредприятия, она пришла в негодность. В результате постепенных сокращений и оптимизаций здание на Московской,10, приняло под свою крышу детскую и взрослую поликлиники.
Так на Руднике стало действовать всего одно терапевтическое отделение на четыре участка, затем их стало три. По нормативу – на каждом должны состоять на учете не менее 1700 человек. Но и это для жителей является большим благом. На своих докторов они чуть ли не молятся, ведь они для них как семейные врачи.
Руководит рудниковской поликлиникой Галина Морева. По словам Ирины Кукушкиной, это бессменный врач-энтузиаст высочайшей квалификации. Благодаря ее терпению здесь удалось практически невозможное - сохранить дневной стационар. С недавних пор им руководит врач Елена Потапова.
Из трех фельдшеров рудниковского отделения - один пенсионного возраста, другая собирается в декрет.
- Это нонсенс, что в Свердловской области смирились с положением, когда на врачебных участках работают фельдшеры. - Ирина Николаевна немного отходит от темы разговора, но, видно, нехватка кадров уже совсем измучила руководителя. - Я бываю во многих регионах. Везде укомплектованность врачами очень низкая, в пределах 40 процентов, но ни в одном такого числа фельдшеров на амбулаторных приемах нет.
Нисколько не умаляю заслуг фельдшеров, - продолжает Ирина Кукушкина. - Без них нам бы вообще не справиться, мы не смогли бы оказывать элементарную медпомощь. Но разве можно оставлять подобное положение как само собой разумеющееся?
Если кадровый вопрос, каким бы тяжелым он ни был, не угрожает поликлинике на Руднике закрытием, то обветшалость и дороговизна обслуживания рано или поздно могут поставить точку в здравоохранении поселка.
Огромное строение на Московской, 10, поделено пополам, более двух тысяч квадратных метров занимает поликлиническое отделение для взрослых. Но реально востребованы около 400 квадратов: для дневного стационара, кабинета регистратуры, заведующей отделением, трех комнат для врачебного приема.
- Вначале попробовали от них отказаться, - признается Ирина Николаевна. – Взамен нам предлагали помещение в поселке, где сейчас находится продуктовый магазин. Посмотрели, все подходит – первый этаж, идеальный набор комнат. На бумаге выходило замечательно. Смету составили и поняли - не потянуть!
Затем врачи прорабатывали вариант открытия модульного здания, вроде ФАПа. Тоже, оказалось, не вариант.
В результате осталось как есть - крайне неприглядное состояние амбулатории и многомиллионные суммы на ее содержание.
Надежда на то, что проблема решится, появилась, когда стало известно, что запланирован ремонт детского отделения – соседей по несчастью. Тогда пришла мысль: давайте поступим по-хозяйски, отведем для малышей и взрослых оптимальное количество метров, сделаем раздельные входы и вместе приведем сразу две клиники в порядок. Сложности будут только в бумагах, разрешениях, позволениях руководства. Но, в принципе, все возможно.
- Услышьте нас. Другого выхода нет, - взывает Ирина Николаевна. - Содержать здание на Московской больше невозможно. У нас принципиально нет платных услуг. Выживаем за счет профосмотров - металлургический комбинат выручает, и шоферских комиссий.
С таким предложением Ирина Кукушкина обратилась и к местным властям, в частности, к главе администрации Тагилстроевского района, и к депутату Заксобрания Вячеславу Погудину.
Кто-то должен услышать ее крик души, чтобы врачебный прием жителей Рудника на их территории не был закончен.
Фото Сергея КАЗАНЦЕВА.
Так выглядит здание поликлиники на Руднике.
Ирина Кукушкина.
_80x80_152.webp)
